Page 264 - รายงานประจำปีที่เป็นรายงานการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2559
P. 264

6.3 ผลการประเมินเชิงคุณภาพ

                     องค์ประกอบที่ 1: การผลิตบัณฑิต

                จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม
                     1. มหาวิทยาลัยมีระบบการให้บริการนักศึกษาในด้านต่างๆ ทั้งการให้บริการด้านวิชาการ การใช้ชีวิต การ

               ประกอบอาชีพ การเตรียมความพร้อมแรกเข้าและก่อนส าเร็จการศึกษา อย่างหลากหลายแก่นักศึกษาและศิษย์
               เก่า ในระดับคณะ และระดับมหาวิทยาลัย ที่เข้าถึงง่าย สะดวก และมีช่องทางที่หลากหลายในการประสานงาน

                     2. มหาวิทยาลัยมีการจัดกิจกรรมพัฒนานักศึกษาตามอัตลักษณ์ เอกลักษณ์ และคุณลักษณะบัณฑิตที่พึง
               ประสงค์ จ านวนมาก (ระดับมหาวิทยาลัย จ านวน 21 โครงการ ระดับคณะ จ านวน 74 โครงการ) ทั้งในระดับ

               คณะและระดับมหาวิทยาลัย
               แนวทางเสริมจุดแข็ง

                     1. มหาวิทยาลัย โดยกองพัฒนานักศึกษาควรมีการศึกษาเพื่อรวบรวมการบริการของหน่วยงานต่างๆ ที่

               เกี่ยวข้องกับการให้บริการนักศึกษาทั้งหมด เพื่อน าผลประเมินการให้บริการมาใช้ในการพัฒนาและวางแผนการ
               ให้บริการให้สอดคล้องกับเป้าหมายของมหาวิทยาลัยที่เน้นระบบบริหารจัดการภายในที่ตอบสนองต่อความเป็น

               สากล
                     2. มหาวิทยาลัยควรมีระบบการประเมินผลกิจกรรมพัฒนานักศึกษาในเชิงคุณภาพที่สามารถน าผลมา

               ปรับปรุงพัฒนานักศึกษาให้มีความสอดคล้องกับอัตลักษณ์และเอกลักษณ์อย่างชัดเจน โดยเฉพาะการพัฒนา
               เรื่องทักษะการสื่อสารและเทคโนโลยีที่ทันสมัย

               จุดที่ควรพัฒนา

                     1. สัดส่วนอาจารย์ต่อนักศึกษาสูงกว่าเกณฑ์ 8 คณะ/วิทยาลัย จาก 13 คณะ/วิทยาลัย
                     2. อาจารย์ที่มีต าแหน่งทางวิชาการจ านวนน้อยทุกคณะ/วิทยาลัย
                     3. มีบางหลักสูตร (12 หลักสูตร) ที่ผลการประเมินหลักสูตรในระดับคุณภาพที่ต่ ากว่าเกณฑ์ที่

               มหาวิทยาลัยก าหนด (ระดับดี = 3.01 ขึ้นไป)

               ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ
                     1. มหาวิทยาลัยควรมีการวิเคราะห์ผลกระทบสัดส่วนของอาจารย์ต่อนักศึกษาให้สอดคล้องกับการบริหาร

               จัดการของหลักสูตรเพื่อให้เกิดความคุ้มค่าในการบริหารจัดการด้านต้นทุนของหลักสูตร และควรมีการสนับสนุน
               จ านวนอาจารย์ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อการเรียนการสอนที่เน้น Active  Learning    และ

               Internship
                     2. มหาวิทยาลัยและคณะ ควรเพิ่มกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อเพิ่มต าแหน่งทาง

               วิชาการของอาจารย์อย่างชัดเจน โดยส่งเสริมการสร้างผลงานวิจัยที่สามารถน าไปขอต าแหน่งทางวิชาการ

                     3. มหาวิทยาลัย โดยกองบริการการศึกษาควรวิเคราะห์รายละเอียดของผลการประเมินหลักสูตร เพื่อ
               สรุปเป็นสารสนเทศเพื่อใช้ในการบริหารจัดการให้กับคณะและมหาวิทยาลัย ในการส่งเสริมและสนับสนุนการ
               ด าเนินงานของหลักสูตรให้มีคุณภาพในระดับดี และควรมีการสรุปผลการด าเนินงานที่แท้จริงของทุกหลักสูตร

               เพื่อประกอบการพิจารณาการบริหารจัดการหลักสูตรร่วมกับผลการประเมินหลักสูตร นอกจากนี้มหาวิทยาลัย

               ควรมีการวิเคราะห์การบริหารจัดการหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษาของมหาวิทยาลัยทั้งหมด


                                                           230
   259   260   261   262   263   264   265   266   267   268   269