Page 32 - เเผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาเอกลักษณ์ ประจำปีการศึกษา 2560
P. 32

สวนที่ 3


                                        การกํากับติดตามประเมินผล


                   การนําแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณไปสูการปฏิบัติเปนตองใหความสําคัญตอการ

            บริหารจัดการเพื่อใหเกิดการประสานความรวมมือในการจัดทําโครงการ/กิจกรรมใหสําเร็จตาม
            วัตถุประสงค ยุทธศาสตร และเปาประสงคเชิงยุทธศาสตรของมหาวิทยาลัยที่กําหนดไว รวมทั้งมีการ

            พัฒนาการติดตามประเมินผลการดําเนินงานตามแผนอยางเปนระบบ เพื่อใหเกิดผลในทางปฏิบัติไดอยาง

            เปนรูปธรรม ซึ่งไดกําหนดวัตถุประสงค ดังนี้
                   1.  เพื่อเสริมสรางความรู และความเขาใจรวมกันของบุคลากรภายในมหาวิทยาลัยในเรื่องการ

            ดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมดานการพัฒนาเอกลักษณ เพื่อปรับกระบวนการ และกลไกการบริหาร

            จัดการการนําแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณไปสูการปฏิบัติไดอยางมีประสิทธิภาพ
                   2. เพื่อใหมีการติดตามประเมินผลแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณ อยางเปนระบบ

            3.1 แนวทางการนําแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณไปสูการปฏิบัติ

                    เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงคดังกลาว จึงกําหนดทางการนําแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณ
            ไปสูการปฏิบัติ ดังนี้

                    1. สรางความเขาใจรวมกันเกี่ยวกับแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณ โดยจัดทํา

            แนวทางการสื่อสารและประชาสัมพันธเพื่อสรางความเขาใจในภารกิจ เปาหมาย และโครงการ/กิจกรรม

            ใหกับบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย ไดทราบถึงบทบาทความรับผิดชอบของตนที่จะสนับสนุนการ
            ดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณ ใหเกิดผลในทางปฏิบัติ

                    2. ผลักดันระบบงบประมาณ และการพัฒนาสมรรถภาพบุคลากรใหสอดคลองกับแนวทางที่

            กําหนด
                    3. สงเสริมการปฏิบัติงานที่สอดคลองกับแผนที่กําหนดไว และนําไปสูการพิจารณาการสนับสนุน

            ทรัพยากรไดอยางมีประสิทธิภาพ

                    4. สรางกลไกประสานงานภายในกับหนวยงานใหขับเคลื่อนโครงการ/กิจกรรมใหมีความกาวหนา
            อยางตอเนื่อง และมีการแลกเปลี่ยนขอมูล จัดเก็บ เผยแพร และถายทอดความรูซึ่งกันและกัน โดยอาศัย

            เทคโนโลยีสารสนเทศมาใชเปนเครื่องมือในการสื่อสาร พรอมจัดทําฐานขอมูลใหสามารถเขาถึงและใช

            ประโยชนไดงาย
                    5. ติดตาม ตรวจสอบผลที่ไดรับจากการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมของหนวยงาน วาสามารถ

            ตอบสนองตอวัตถุประสงคของแผนปฏิบัติการดานการพัฒนาเอกลักษณรวมทั้งสามารถประเมินผลได

            อยางเปนรูปธรรม










                   เเผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาเอกลักษณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ประจําปีการศึกษา ๒๕๖๐ ๒๖
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37