Page 232 - รายงานประจำปีที่เป็นรายงานการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ประจำปีการศึกษา 2559
P. 232

(Communication)  การน าเสนอ (Presentation)  การฝึกให้ปฏิบัติได้จริง (Work  Practice) ที่ตอบโจทย์แต่ละ

               หลักสูตรอย่างสอดคล้องและเหมาะสมตามบริบทของหลักสูตรแต่ละคณะ/วิทยาลัย อีกทั้งสนับสนุนอุปกรณ์
               สื่อการเรียนการสอน การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ และการสนับสนุนเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่าง

               รวดเร็ว เพื่อให้บรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยได้อย่างแท้จริง
                       2. ด้วยเป้าหมายการพัฒนามหาวิทยาลัยเพื่อสร้างเอตทัคคะให้ทั้งบัณฑิต คณาจารย์ บุคลากรสาย

               สนับสนุน รวมถึงการพัฒนาระบบการบริหารจัดการให้ตอบสนองและเป็นที่ยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
               ที่บรรลุในเป้าหมายในการพัฒนามหาวิทยาลัยทั้ง 4 ข้อ มหาวิทยาลัยควรเตรียมความพร้อมด้านการ

               พัฒนาการสร้างบรรยากาศความเป็นสากล โดยเฉพาะด้านการสื่อสารภาษาอังกฤษทั้งเอกสารแบบฟอร์ม
               ต่างๆ และการสื่อสารให้กับบุคลากรทุกภาคส่วน รวมถึงการพัฒนานักศึกษารุ่นต่อรุ่น เพื่อเข้าสู่เป้า

               หมายความเป็นสากล
                       3. จ านวนนักศึกษา มีผลกระทบต่อรายได้ของมหาวิทยาลัย ซึ่งส่วนใหญ่มาจากค่าธรรมเนียม

               การศึกษา และงบประมาณประจ าปี 2559  ของมหาวิทยาลัย เป็นเงินรายได้ถึงร้อยละ 52  ในขณะที่จ านวน
               นักศึกษาที่ออกกลางคันและนักศึกษาที่ค้างช าระค่าลงทะเบียนมีสัดส่วนสูง มากกว่าร้อยละ 30 (เมื่อสิ้นปีที่ 4)

               แม้ว่าจะสามารถรับนักศึกษาใหม่ได้ตามแผนเป็นส่วนใหญ่ก็ตาม ดังนั้น การวิจัยสถาบันหาสาเหตุของการออก
               กลางคันและนักศึกษาที่ค้างช าระค่าลงทะเบียน เพื่อก าหนดกลยุทธ์ในการธ ารงรักษานักศึกษาไว้ให้มากที่สุด

               จึงเป็นเรื่องที่จ าเป็น ในขณะเดียวกัน จากข้อมูลจากการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของมหาวิทยาลัย พบว่า
               หลักสูตรที่จ านวนนักศึกษาน้อยกว่าจุดคุ้มทุนมีถึง 33  หลักสูตร จาก 101  หลักสูตร เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่

               ส่งผลต่อการบริหารเงินรายได้ มหาวิทยาลัยควรพิจารณาตัดสินใจทางเลือกและกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการ
               ด าเนินการเกี่ยวกับหลักสูตร หากจะรับนักศึกษาในหลักสูตรดังกล่าวต่อไป ต้องปรับระบบการแสวงหาและ

               การธ ารงรักษานักศึกษาให้มีประสิทธิภาพ แต่หากจ าเป็นต้องปิดบางหลักสูตรที่อาจไม่เหมาะสมกับสภาพ
               ปัจจุบัน ก็ควรพิจารณาในเรื่อง การสร้างชื่อเสียงให้มหาวิทยาลัย ความคุ้มค่า ความเป็นสากลของหลักสูตร

               ความต้องการของตลาดแรงงาน และความสามารถในการแข่งขันกับมหาวิทยาลัยอื่น แนวทางดังกล่าวจะช่วย
               ให้การบริหารเงินรายได้ของมหาวิทยาลัยมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น



               ข้อสังเกต
                       มหาวิทยาลัยควรทบทวนขั้นตอนการประเมินคุณภาพในระดับหลักสูตรและคณะ โดยน าผลการ
               ประเมินมาวิเคราะห์แล้วเทียบเคียงรายตัวบ่งชี้เพื่อให้ผลการประเมินคุณภาพมีมาตรฐานเดียวกัน เพื่อน ามาใช้

               ในการตัดสินใจ ในการบริหารจัดการพัฒนาหลักสูตรและคณะได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ ตัวบ่งชี้ที่ 2.1

               เกณฑ์ข้อ  6 ระบบและกลไกเพื่อช่วยในการคุ้มครองสิทธิของงานวิจัยและงานสร้างสรรค์แล้วหน่วยงานที่มี
               ผลงานด้านอนุสิทธิบัตรหรือสิทธิบัตร ในปีการศึกษา 2559 มีเพียง 3 คณะเท่านั้นที่มีสิทธิบัตร คือ คณะ

               มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม และคณะศิลปกรรมศาสตร์ แต่ผลการประเมิน
               ในเกณฑ์ข้อนี้มีหลายคณะ/วิทยาลัยที่ผ่านเกณฑ์การประเมินโดยไม่มีผลงานดังกล่าว ซึ่งอาจท าให้ไม่สามารถ

               พัฒนางานดังกล่าวได้ถูกต้อง







                                                             201
   227   228   229   230   231   232   233   234   235   236   237